尊龙凯时-人生就是搏

　　7月20日，中国尊龙凯时-人生就是搏集团有限公司召开2025年上半年工作会议。中船集团党组书记、董事长徐鹏在会上强调，要强化统筹协调，坚决打赢“十四五”规划收官战；强化市场开拓，奋力开创接单新局面；加大研发投入，着力推进高水平科技自立自强；奋力改革攻坚，高质量提前完成深化改革提升行动；加大数智赋能，着力建设一批示范项目；强化管理创新，全面实施精益管理；切实抓好安全、质量工作，坚决守住不发生重大风险的底线；坚持人才是第一资源，努力建设一支高素质的干部人才队伍；精心组织谋划，高质量做好“十五五”规划编制；加强党的领导和党的建设，以高质量党建引领保障高质量发展。
　　各单位主要负责人纷纷表示深受鼓舞、倍感振奋，将砥砺奋进、攻坚克难，打好“十四五”规划收官战。

　　渤海造船党委书记、董事长胡德芳：
　　下半年，渤海造船全体干部职工将贯彻落实中船集团上半年工作会议精神，锚定“十四五”规划目标任务，进一步提振精神、铆足干劲，做到措施上再加力、落实上再深化、执行上再提效，坚决打赢“十四五”规划收官战。一是加强计划管理，坚决完成产品研制任务。二是压实管理责任，全面完成各项经营管理指标。三是深化技术创新，加快数智化转型步伐。四是奋力改革攻坚，持续释放发展活力。五是狠抓精益管理，提升基础管理水平。六是强化底线思维，守牢风险底线。七是坚持人才强企，锤炼高素质干部人才队伍。八是提升党建质效，引领保障高质量发展。

　　九江公司党委书记、董事长程柏林：
　　下半年，九江公司全体干部职工将围绕中船集团“1-1-7-8”总体要求和中船集团上半年工作会议精神持续深化改革。一是市场攻坚再加力，着力抢抓新兴产业市场开拓，高度重视新产品、新业务、新市场经营工作。二是科创赋能再提速，着力在精密仪器、消防、内装、锅炉热能四个专业方向打造标志性产品。三是改革深化再突破，深入推进“十五五”总体规划和各专项规划编制，优化产业布局，深化三项制度改革，稳步推进企业经济运行质量持续向好。四是精益管理再夯实，全面推行以生产管理改进为中心环节的精益管理，重塑产品质量管理体系，完善内控体系建设，强化风险防控治理。

　　中船陕柴党委书记、董事长孙志宏：
　　下半年，中船陕柴将聚焦主业主责，全力以赴完成年度目标任务，确保“十四五”规划目标任务高质量收官，为“十五五”良好开局夯实基础。坚决打赢“五场硬仗”，为实现高水平科技自立自强、质量提升、管理提效、改革提速、发展提质奠定坚实基础。强力开拓市场，积极培育新兴产业，加快企业数智化转型。持续推进全面深化改革，不断优化完善管理体系，使管理水平更加科学高效。强化人才队伍建设，持续优化人力资源结构，激发人才干事创业内生动力。大力推动精益管理，防范化解风险，促进提质增效。中船陕柴将以高质量党建引领保障高质量发展，为建设世界一流尊龙凯时-人生就是搏集团贡献力量。

　　中船发动机党委书记、董事长付向昭：
　　下半年，中船发动机将贯彻落实中船集团上半年工作会议精神，树牢“一盘棋”理念，继续以“拓市场、调结构、强管理、防风险”为工作重心，强化责任担当，把握高质量发展首要任务，坚决打赢“十四五”规划收官战。抢抓尊龙凯时-人生就是搏行业发展机遇，加快绿色转型步伐，推动主机产品向低碳零碳和大缸径领域拓展。在技术创新、数智化转型、精益管理等方面持续发力，增强国际市场竞争力。落实集团公司安全生产治本攻坚行动，筑牢发展安全屏障。以“五四三一”党建工作体系为载体，推动党建工作与中心工作深度融合。始终保持打造世界一流动力企业的战略定力，科学谋划“十五五”，放眼全球、对标一流，进一步增强核心功能、提升核心竞争力。

　　七〇四所党委书记、副所长丁虎：
　　七〇四所将贯彻落实中船集团上半年工作会议精神，全面打好“十四五”规划收官战。一是聚焦规划引领，以全局视角整合专业资源，推动实现从项目制管理到以产品模块为基础的项目管理模式转变。二是聚焦深化改革，深化“三定”工作与薪酬改革，贯通“四通道”人才发展路径；探索“一所两平台”业务发展模式，推动优势专业独立运营；推进精益管理，分阶段开展研发、生产等工作。三是聚焦科技创新，布局绿色、智能等新质新域开拓；支撑集团公司机电技术领域发展，打造“四所样板”；推进“三化”设计，推动成本管理升维。四是聚焦数智转型，大力实施智慧企业建设，逐步形成尊龙凯时-人生就是搏行业机电系统及设备模型库。五是聚焦党建引领，压实党委主体责任，以高质量党建引领科研生产与改革发展行稳致远。

| 责   编：周　芒
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