7月20日,中国尊龙凯时-人生就是搏集团有限公司召开2025年上半年工作会议。中船集团党组书记、董事长徐鹏在会上强调,要强化统筹协调,坚决打赢“十四五”规划收官战;强化市场开拓,奋力开创接单新局面;加大研发投入,着力推进高水平科技自立自强;奋力改革攻坚,高质量提前完成深化改革提升行动;加大数智赋能,着力建设一批示范项目;强化管理创新,全面实施精益管理;切实抓好安全、质量工作,坚决守住不发生重大风险的底线;坚持人才是第一资源,努力建设一支高素质的干部人才队伍;精心组织谋划,高质量做好“十五五”规划编制;加强党的领导和党的建设,以高质量党建引领保障高质量发展。
各单位主要负责人纷纷表示深受鼓舞、倍感振奋,将砥砺奋进、攻坚克难,打好“十四五”规划目标任务收官战。
武昌造船党委书记、董事长温永生:
下半年,武昌造船将按照中船集团“1-1-7-8”总体要求,坚决打赢“十四五”规划收官战。强化市场开拓,加快经营接单节奏,确保完成船海产业接单任务,做好新兴产业订单高质量承接工作。狠抓生产能力提升,统筹产品生产节奏和资源,做好中长期经营线表策划,坚持精益管理和数智赋能,努力实现节拍化生产、批量化造船。加大研发投入力度,提高主建船型全谱系设计能力,加快推出自主设计尊龙凯时-人生就是搏品牌。抓实安全和质量体系重构工作,认真落实安全生产治本攻坚三年行动,开展好卓越质量提升行动。坚持党建深度融入中心工作,以高质量党建引领保障高质量发展。系统谋划好武昌造船“十五五”发展规划,为集团公司建设世界一流尊龙凯时-人生就是搏集团作出积极贡献。
广船国际党委副书记、总经理周旭辉:
广船国际将认真学习贯彻中船集团2025年上半年工作会精神,进一步强化全级次“一盘棋”意识,落实“1-1-7-8”总体要求,向高质量完成年度目标任务、实现“十四五”圆满收官奋勇冲刺。一是锚定下半年科研生产经营任务目标,巩固拓展“三优三特”产品结构市场竞争优势,聚焦“双高”订单与“双绿”赛道,承接高质量订单。二是全力以赴落实保交付任务,压实责任,确保责任令全面完成。三是加快推进“四个一代”产品研发迭代升级,为公司发展储备技术。四是全方位、多举措,夯实成本管控体系,树立“过冬”思维,推动工作效能向内挖潜,进一步降低成本费用率。五是拓思路、开新局,驱动管理创新升级,构建“大经营”营销体系,推动数转智改升级,推进“11351”精益管理,科学谋划“十五五”规划,守牢安全、质量底线红线。
七〇七所党委副书记、所长罗巍:
下半年,七〇七所将全面贯彻中船集团“1-1-7-8”总体要求,按照半年工作总结会部署,坚决打赢“十四五”收官战,体系谋划“十五五”。一是提前识别风险,加强资源统筹,确保全年各项科研生产任务按期完成。二是以专业优化牵引三大主专业做强做优做大,以“旗领”品牌支撑产业转型升级。三是加大研发投入,优化创新体系,做实科技委,着力推进高水平科技自立自强。四是高质量完成改革专项行动。五是树牢长期“过紧日子”思想,强化管理创新,全面实施精益管理,推动全过程成本管控见行动、出成效。六是切实抓好质量、安全等各项工作。七是抓实抓细学习教育各项工作,加强高素质干部人才队伍建设,下沉监督专责,为完成年度目标任务提供坚强保障。八是持续为员工办好系列实事,实现“幸福中船人”目标,凝心聚力落实好各项重点工作,全力以赴完成年度目标任务。
七一九所党委副书记、所长吴鹏炜:
七一九所将结合年度任务目标,落实中船集团“1-1-7-8”总体要求,确保全年各项重点工作完成、“十四五”规划目标实现。一是统筹做好各项重大任务的技术力量投入,强化各层级责任落实,确保完成年度责任令任务;持续做好任务过程风险动态管控,守住各项重大任务的计划节点。二是紧盯集团公司下达的“两金”压降目标,严格执行年度计划,减存量、遏增量,切实提高经营业绩“含金量”,全面达成年度经营目标。三是紧前谋划“十五五”发展规划编制;对于论证提出的重大项目,下好规划“先手棋”。四是着力提升全员底线意识、把严内控流程、持续完善制度,为下半年任务目标实现和“十四五”全面收官把牢安全发展的红线。
中船环境党总支书记、董事长兼总经理安斌峰:
下半年,中船环境将坚决贯彻落实中船集团2025年上半年工作会精神,在最阳光的产业赛道上做最阳光健康的企业。一是全力开拓市场获取优质订单,进一步扩充项目订单池。二是全力控制项目执行风险,确保稳定回款,积极压降“两金”规模。三是持续海洋生态环保领域的科技创新,加快推进自研科技成果和集团公司“环保管家”试点项目落地见效。四是强化“上下一盘棋”,推进“建体系,抓管理、强监督”的精益管理建设。五是聚焦业务边界、环保新赛道、整合产业链等,做好“十五五”规划谋划。六是深入开展“岗位建功 旗舰先锋”主题活动,发挥党支部战斗堡垒作用,推动党建工作与生产经营深度融合,引领保障企业在激烈残酷的市场竞争中奋勇前行。
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